创业资金不够怎么办，对于创业公司验资不够怎么办

对于创业公司验资不够怎么办

根据《公司法》第九十三条，股份有限公司成立后，发起人未按照公司章程的规定缴足出资的，应当补缴；其他发起人承担连带责任。

根据《公司法》第三十条，有限责任公司成立后，发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补足其差额；公司设立时的其他股东承担连带责任。

创业资金不够怎么办?

1．利用个人积蓄

一人公司或一个小店都需要一笔不小的开办经费和周转资金，这笔资金越充分越好，以免在开办初期因各种不可预测的原因造成周转不灵，落和前功尽弃。这笔资金可能是你多年的辛苦积蓄或是亲朋好友凑集的，资金越充足越好的道理在于使你开店时游刃有余，但并不是要求你全部投入。如果你是一位工薪者，你积累的资金最好不要全部投入，以免小店破产让你蒙受巨大损失。这跟在股市炒股的道理是一样的。因此，初开店时不要盲目贪求规模，以免投资过大而生意又不景气。小店资金收入相对较少，风险生也较小，你可以在开小店的过程中逐渐摸索经验和规律，为日后的发展作准备。小店虽赢利不大，但把生意做活了，日积月累，资金也逐渐积累起来了。

勤俭持家不仅使你丰衣足食了，而且可以帮你完成发家致富的原始积累。

在日常生活中，注意节约每一度电、每一滴水固然重要，更重要的在于学会和掌握一些勤俭持家的经验，养成一个好习惯，比如：

（1）避免盲目开支。无目的地赶时髦、凑热闹、盲目抢购目前家庭不需要的商品，是储蓄的首要敌人。因此，花钱应该深思熟虑，精筹划。不是家庭需要的开支，不能轻易花费。

（2）杜绝在害开支。有些开支不仅无益反而有害，这对于家庭消费是最不值得的。例如吸烟、嗜酒，一个月的烟酒钱少则几十元，多达上百元，几年下来，成千上万无开销就在吞云吐雾和酒肉桌上付之东流。此外，还损害了自己的身体健康。

（3）减少浪费开支。家庭中经营性的浪费开支最易被忽视，累积起来数量是很大的。例如开灯睡觉，外出不关灯，水烧开了不关煤气。在吃的方面浪费可能更多，食不厌精，只吃肉不吃蔬菜，只吃精粮不吃粗粮，喜好补品而不注意锻炼身体。这些，既不利于营养与健康，在开支上也是一种浪费。

（4）限制积压开支。家庭开支要有计划，如果购买商品只凭兴趣，超量购买，就会造成积压。随着时间推移，存放几年之后的商品，老化变质，变得不值钱了，或者因为商品更新换代，存放的商品就会无形贬值，这都会带来很大的浪费。因此，一般非耐用的商品，最好现买现用，不要造成积压。

（5）延迟损耗开支。有些商品的使用寿命是可以人为延续的。例如家电合理使用，可以延长寿命，达到节约开支的目的。去旧货店买物美价廉的必需品，也是节省开支的好办法。

2．利用合伙集资

有时开设某一类店铺，前期投入的资金较大，而你又无法通过滚动利润来周转，故你选择一两个可靠的合伙人来共同经营，便可解决资金方面的问题。但合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷，故选择合伙人应慎重。

首先，合伙人能否同你达成经营共识。如果达不成共识，投资再多的钱也无用。

其次，合伙者能否与你甘共苦。做生意肯定会很辛苦，甚至还会遇到数不清的挫折和困难，遇到既伤身又伤心的事更是家常便饭。合伙者是否具备能吃苦和坚忍不拔的意志，也是你要考虑的。如果具备这些良好的素质，那你们的合作会成功，经营也会成功。

再次，与人合伙，还必须在合伙前签订“合伙协议书”，明确划分责、权，谈定利润分配的比例。不然，合伙者之间必然产生矛盾和纠葛，经营也就无法维持下去了。在签订“合伙协议书”时应明确规定以下几方面条款：

（1）每个合伙人的管理权限和范畴。

（2）合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离合伙制，如果发生这种情况，该如何处理，也应明确规定。

（3）每个合伙者的投资额，所占投份的比例。

（4）怎样分配利润。

（5）吸引新的合伙者的办法。

（6）每个合伙者的责任及不负责任造成的后果该如何处理等。

3．开业初期精打细算

做生意要精打细算，这是再明了不过的事情。由于小店利润有限，人员工资费用就必须精简。有些小店在开业初期，老板经常身兼数职，从招呼客人到进货卖货，从商品陈列到清洁打扫等，样样都自己一人动手。而有些行业的小店，在开业初，老板一个人是无论如何也完成不了的，如餐饮店、美发店等。那么，老板如何雇人、如何充分利用每个人就显得尤为重要了。即使以后你的小店规模大了，人员增多了，也要尽量做到人尽其才，让每个人最大限度地发挥其特长和作用，这是降低成本、增加利润的好办法。

4．向银行贷款

个人从银行获得贷款的形式主要有五种：信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款和票据贴现。目前各银行对个人一般只开展特种消费（如汽车、住房按揭等）和小额抵押贷款（

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