如何发展加盟商
1、第一,有好的加盟政策,既然需要招募加盟,要有相关的政策,怎么吸引加盟商来加盟,需要有好的文案和加盟的潜力等等。
2、第二,企业展示要有自己渠道,企业加盟的实力和科技能力。
3、第三,要通过线下购买,这样大家实力都是有目共睹的。
4、第四,线下辅助政策,对我们自己加盟商提供技术上支持。
5、第五,扩大加盟商展示渠道,可以多方位,全立体的展示渠道。线上也是很好的展示平台。
6、第六,自己做相关的数据统计,这样的效果更加直观和有效,也方便自己通过数据做出相应的决策。
7、第七,提高企业竞争水平,有好的平台,技术,资金,人才相信通过这些是不会缺少加盟商的。
如何将自己的餐饮店做成加盟店最火加盟店呢
首先题主把问题都写错了:餐饮店如何发展加盟店本来不想回答这个问题,但是看到一堆小白和理论一堆学术评论把简单的事情搞得很复杂,最后把自己都给绕进去怕误导了很多想要发展加盟的老板!
加盟有四种模式:管理型、供货型和开店型、技术培训型1、技术培训型:只教会制作技术,学会了你自己回家干去,具体店怎么开,用什么品牌和我都没关系,我只教会你技术;
例如一开始的沙县小吃,很多单店的奶茶店、麻辣烫、小吃等等,顾名思义就是教会你我的产品制作方法。2、开店型:在教会你技术的基础上,我还帮你把店开起来,外在品牌VI形象、内在空间装修和设备一家完整的店帮你开起来以后我就不管了;
3、供货型:提供你技术培训和标准化开店样板,品牌VI、店格以及选址,开业方案,最主要的是提供一站式后续经营的原物料提供,保障产品品质目前中国大陆90%的连锁加盟品牌都是这种轻资产半管理模式。4、管理型:前面三种模式提供的我都提供,同时我还有负责你的日常运营和管理,我有一堆督导会定期到店检核你是不是按照总部标准化在操作,保证品质一致性,同时还协助你门店运营管理提升。所以以上四种加盟模式策略方向将决定你接下来加盟采取的策略好了时间和篇幅有限,就分享到这里,如果想要了解更多的关于连锁加盟内容交流的,就请关注我的微信私下沟通?我是连锁加盟陈楷博
知行创优_原创经营问答系列
我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践16年!问题所问:如何将自己的餐饮店做成加盟店?
注意:题主所问有误!
应理解为:‘’如何将自己的餐饮店做成加盟样板店?关键词:加盟样板店加盟样板店:彰显经营理念,展示经营流程,直观传递品牌形象的经营空间
我从经营角度阐明问题观点:
第一点:餐饮加盟的本质及特征
本质:
⑴投资行为⑵解决市场需求⑶购买商业机会⑷节约时间成本⑸瓜分市场
特征:
⑴全产业链⑵品牌全案⑶智力输出⑷经营模式⑸场景塑造
第二点:打造餐饮样板店的前提及要点
前提:
⑴理念先行①提供什么?②为谁服务?③售卖形式?④延伸服务?⑵团队架构①职能分配②骨干力量③分配制度④阶段目标⑤筛选方式⑶战略确定①划分市场②确定目标③拓展方式⑷战术试错①业种选择②业态重点③流量来源④流量池夯筑
要点:
⑴首选刚需⑵跟进策略⑶切入时点⑷有限试错⑸资本助力⑹快速切割
⑺品牌迭代
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招商加盟快速标准赚钱模式,首先前提,你的主店稳定月利润不少于3万元!有这个前提,招商加盟安装下面的标准赚钱模式开始加盟,1,商标的注册2,招商加盟,第一家加盟店是合伙直营店,比如,开一个店需要100万,你自己出资51万,加盟商出资49万占股49%,加盟商只出钱不干活,加盟商每月分红49%,3,你加盟承诺;
一年内赚回投资本金,否则全额退款!这个加盟店,你干全部的活,招人,菜品,装修,经营,看看你开分店,还能每个月赚3万以上的利润吗?如果这个分店可以每月赚3万以上利润,就可以开第三家分店了,4,第三家分店一样招商模式,承诺一年内赚回投资本金,否则全额退款!5,稳定赚钱一年后,把股份出售给加盟商,后期让加盟商,按照标准赚钱步骤经营店面,你全身退出,每年收取固定品牌费用即可,6,前面10家分店,你必须亲自做起来,保证赚钱每月3万以上利润每家店,7,赚钱模式成功后,做成标准文件格式,8,后面的100家分店也是一样,承诺一年赚不回投资本金的,全额退款!祝你生意兴隆,躺着赚钱!
最主要的是客人多不多。
首先要摸索出自己的经营模式,保证店铺的可复制性,如果你的餐饮店在北京很火爆,去上海就死掉了,那大概没什么人愿意跟你玩,选择品类很重要,要南北通吃。其次你要有自己的餐饮团队设计部:负责店铺的空间设计、平面设计等;
营运部:帮助店铺顺利开业;
网络部:负责品牌的推广.以及其他的配套服务
我现在都有河北的加盟了,先把自己的店味道做好,生意做好,别人看到了尝到味道了自然就会加盟!
标杆店做好,食客多是基本功,靠忽悠和虚假排队等候是不行的,只要经营不错,然后再设计加盟模式,是水到渠成。当然加盟模式也要用心设计!
从餐饮行业看,特许加盟已经成为最主要的拓展模式。因此你准备做加盟的想法是很好的
但餐饮行业同质化严重,竞争激烈,变化很大,而特许加盟需要有一个长期性,如何能做好是一个很头疼的问题。你要意识到仅仅有品牌是不够的,还要有已经可以盈利的商业模式
餐饮店的口味是很重要的,但怎样把这种口味规范化和模式化?怎样解决异地的供货和经营指导问题?怎样解决收了加盟费以后加盟商自生自灭的问题?因此,好的特许加盟永远不仅仅是一个法律问题,而首先是一个商业模式的确立问题
另外,从法规角度看,你除了商标以外,至少要开设两家直营店,还要持续一年以上,才可以开始加盟。
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