PDCA循环的过程有哪些
PDCA循环的过程是通过市场调查、用户访问等手段，摸清用户对产品质量的要求，然后确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。
市场调查是指用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理和分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为企业的决策者制定政策、进行市场预测、做出经营决策、制定计划提供客观、正确的依据。
pdca循环工作法的步骤
简述PDCA循环的工作步骤。
查看答案解析 【正确答案】 PDCA是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段，并进一步具体化为八个工作步骤：
（1）分析现状，找出存在的质量问题。
（2）分析产生质量问题的各种原因。
（3）从各种原因中找出影响质量的主要原因。
（4）针对主要原因提出改革措施，要把每项措施的责任，制定措施执行计划，并预计其效果。要把每项措施的责任者、时间进度、执行地点、完成的办法和应达到的目标具体落实下来。
（5）严格按照计划组织各项措施的实施。这是执行阶段的具体化。
（6）把实行执行的工作结果同预定目标对比，检查执行过程中的情况和问题，看是否达到预计效果。这就是检查阶段的具体化。
（7）总结经验教训，把成功的经验、行之有效的办法纳入有关标准和规章制度，用来指导以后再干，以巩固成绩，把失败的教训记录在案，再干时引以为戒，以防止同类问题的发生。
（8）把这一循环未能解决的问题提出来，转入下一循环继续解决。
【答案解析】 参见教材P288。
本题知识点：质量体系的建立和运行,
pdca管理模式的四个环节是什么
pdca管理模式的四个环节是：计划、执行、检查和处理。
1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。
优点：
PDCA循环，可以使思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使品质治理的车轮滚滚向前。
pdca循环具体指什么过程
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。
P 阶段：包括四步骤，收集资料——系统分析——目标确定——制定计划；
D 阶段：执行，采取改善措施。
C 阶段：检查，应用各种方法来验证实施的效果如何。
A 阶段：处置，这是形成标准化的过程，包括两步骤，通过实施激励机制、总结经验。修订目标进入下一循环，循环往复，持续改进。
pdca管理循环八个步骤
pdca管理循环包括工作改进计划，计划执行、计划检查、计划处理，依次循环。具体如下：
1、PDCA中第一个字母P是Plan的首字母，代表了“计划”，工作改进首先要做好计划。
2、PDCA中的D是Do的首字母，就代表了“执行”，计划做好了，就要按照计划坚定地执行下去。
3、PDCA中的第三个字母C是Check的首字母，代表了“检查”，再执行过程中，要不定期地进行检查，发现偏差要及时纠正。
4、PDCA中的最后一个字母A是Action的首字母，代表“处理”，标准化执行中正确的方法，改进不正确的方法，并交由下一次PDCA处理。
5、每项工作都很可能不是由一个PDCA就可以完成的，而是在一个PDCA后，紧跟着有一个跟进一步的PDCA，用于解决上个PDCA循环未能解决的问题。
注意事项：
1、方法是死的，人是活的，在运用PDCA时要结合实际，灵活运用，不能照本宣科。
2、这里只是提供一个模型，具体问题要具体解决，实事求是。
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