ie七大手法是什么
ie七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法,主要分为:工程分析、搬运工程分析、运动分析(工作抽查)、生产线平衡、动作分析、动作经济原则、工厂布置改善。
企业内部环境(Enterprisesinteriorenvironment)企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。
ie七大手法是指什么
IE七大手法的归纳用很多版本,其中最常用的IE七大手法为:防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽查(样)法。
一、防错法
也叫防呆法,是一种有效防止人为错误的方法。工作中的不良主要有两类,一类受限于当前科学技术的水准,如工艺、设备能力等造成的不良,还有一类不良是人为失误造成的不良,如人训练不足、紧张、疲劳等造成的不良。据统计,人为失误造成的不良约占到80%。
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二、动改法
动改法的鼻祖是吉尔布雷斯夫妇,所谓动改法,即通过动作改善,减少疲劳,使人更高效地作业。动作改善不仅可以提升效率,同时让员工有很好的获得感。
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三、流程法
对检验、搬运、加工、仓储、滞留以符号方式,制作出流程图,从中发现浪费及不合理之处,从而进行相应的优化。
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四、五五法
五五法包括两个“五”,第一个“五”叫5W1H,这是将问题或要求描述清楚的一种方法。还有一个“五”叫“5WHY”,即遇到问题,连续追问五个为什么,从而找到其根本原因。
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五、人机法
所谓人机法,就是调研人作业时间与机器作业时间之间的一个相互关系,追求劳动强度适中,同时,也能确保工作效率。
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六、双手法
双手法可视作是“动改法”的延伸,如何运用双手进行更好作业的方式。
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七、抽查(样)法
抽查法一般用于作业时间、作业动作的研究,为提升研究效率,采用抽样的方法。
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ie七大手法是什么意思
不同的地方有不同的版本,其中最常用的IE七大手法为:防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法。
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这七大手法包括:消除、简化、合并、重排、自动化、分离和优化。
1、消除
消除手法是指消除不必要的操作和数据,从而减少加载时间和资源使用,可以通过消除不必要的图像、代码和插件来实现。
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2、简化
简化手法则是简化网站界面和交互,使用户更容易理解和使用网站,可以通过简化页面布局和菜单来实现。
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3、合并
合并手法则是将多个请求合并为一个,从而减少页面加载时间,可以通过使用CSS Sprites和Javascript combines来实现。
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4、重排
重排手法是指根据屏幕尺寸或设备类型重新排列网站界面,以实现更好的用户体验。
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5、自动化
自动化手法则是使用脚本或插件自动完成一些重复性任务,从而减少开发时间和资源。通过这些手法,设计师可以优化网站的性能、可用性和效率,从而提高用户体验和搜索引擎排名。
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6、分离
分离手法是指将网站的不同部分(如样式和脚本)分开,以便更好地管理和维护。
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7、优化
优化手法则是优化网站的性能、可用性和效率,从而提高用户体验和搜索引擎排名。
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ie七大手法是指哪七大
改善(IE)七大手法有:
1、动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。
2、防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现。
3、五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
4、双手法:研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方。
5、人机法:研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方。
6、流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方。
7、抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。
![ie七大手法是什么,ie七大手法是指什么图15](http://img.yihost.net/uploads/images/article/20230830/1693358337_64ee990104a39.png)
扩展资料:
IE手法的功能:
一、系统规划功能
一般包括宏观系统规划和微观系统规划两大部分。宏观规划,包括产业政策、产业结构、产业技术政策、技术发展规划、工业教育及培训规划等。
二、系统设计与实施功能
1、系统设计与实施,包括制造过程系统、质量保证系统、组织结构系统、信息管理系统、物流系统(工程选址、工厂布置、工程项目总体设计、设施设计等)和支持系统(网络数据库)等。
2、工作研究与实施,包括生产流程设计、生产技术选择、作业程序方法设计、作业时间及动作标准制订、作业环境设计、人力资源开发与设计等。
3、制造过程控制,包括制造资源计划、质量控制与可靠性、生产计划与控制、过程成本控制等。
三、 系统评价功能
系统评价功能主要是借助各种分析评价工具对系统的效益或成果进行评价分析,以达到最优的结果。
四、 系统创新功能
创新是企业发展的根本源泉,通过对系统的分析评价、完善改造以达到促进系统不断创新的目标,是IE的功能之一。这里主要包括产品改进、工艺改进、设施改进、系统组织改进、工作方式改进、技术创新的激励与组织、新产品新技术的工作开发等。
参考资料:
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