战略分哪几个层次
战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。
一、总体战略（公司层战略）根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
二、业务单位战略（竞争战略）针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。
三、职能战略（职能层战略）主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好的配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。
【注意】对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一，但是这家公司仍然拥有三个层次的战略。
企业的战略可划分为等三个层次
企业的战略可划分为公司层面策略、业务层面策略、功能层面策略等三个层次。
1、公司层面策略（Corporate-level strategy）：公司层面策略确定公司在整个行业或多个不同业务 领域中的地位和竞争战略，以满足公司整体的目标和愿景。公司层面策略包括多元化战略、垂直整合战略、国际扩张战略、并购重组战略等。
2、业务层面策略（Business-level strategy）：业务层面策略确定如何在特定的市场中与竞争者进行竞争，以实现业务单元的利润最大化。业务层面策略包括成本领先战略、差异化战略、专注战略、创新战略等。
3、功能层面策略（Functional-level strategy）：功能层面策略确定如何在每个特定业务功能中执行任务，提高企业业务层面策略的实现效率。功能层面策略包括供应链战略、生产战略、市场营销战略、研发战略等。
企业战略是指企业为实现长期目标而制定的高层次计划和决策。它包括了企业的发展目标、业务范围、资源配置、竞争定位、风险控制和收益预期等方面。企业战略旨在通过市场调研、情势分析、资源评估等方式，判断企业在未来发展的机遇和挑战，为企业未来发展制定一系列长期战略和细分目标。
企业战略的重要性
1、指明方向：企业战略明确企业未来的方向和目标，让企业有明确的发展方向和目标，更容易制定相应的计划和策略，避免盲目性决策。
2、资源配置：企业战略有助于对企业资源进行优化配置，最大化利用有限的资源来实现产出最大化。
3、提高效率：企业战略对企业内部组织和资源的重新规划和整合，有助于提高企业的运营效率和绩效指标。
4、竞争优势：企业战略有助于为企业在市场中的竞争提供有力支持，通过制定差异化战略和应对市场变化的能力，提升企业的市场竞争力，获取更多的市场份额和利益。
5、未来可持续性：企业战略不仅考虑当前的市场需求和公司目标，更应注重长远发展和可持续性，确保企业的发展能够为道德、环保和社会可持续发展做出贡献。
企业战略的三个层次分别是什么
企业战略可分为三个层次：
1、公司战略（corporate
strategy）
2、业务战略或竞争战略（business
strategy）
3、职能战略（functional
strategy）
其中：职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务和生产等，如何更好地为各级战略服务，从而提高组织效率。如生产过程自动化。
职能战略一般有：
1、市场战略：是指一个企业为获得与目标市场交换的预期结果所做的长远性谋划和主观努力。它的任务是调节需求的水平、时间和性质，其实质是一种需求管理。
2、产品战略：是指企业对自己的产品所进行的全面性谋划，包括整顿老产品、开发新产品以及产品组合等。它相应地涉及三个层次：企业产品的选择战略、企业产品的发展战略、企业产品的组合战略。
3、技术战略。是指企业对自身技术水平、技术选择、技术发展方面的总体性谋划。科学技术是第一生产力，技术战略对于企业的生存和发展具有举足轻重的地位。
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