okr什么意思
okr是目标与关键成果法的意思,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明,并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linkedin等企业广泛使用。
okr的o是什么意思啊
OKR全称是Objective and Key Result,目标与关键成果法。其中,O是指Objective,你想要实现的目标,KR是指Key Result,关键成果,你要通过哪些关键成果来实现目标的达成。
OKR是一套系统的目标管理方法,只了解其表面的意思是不行的,我们还需要借助OKR工具来更好地践行这套方法。
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OKR(Objectives and Key Results)是指目标与关键成果法。
1.OKR定义
和KPI重视考核不同,OKR更重视管理,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。自线上开工以来,借助办公产品,企业远程协作效率有所提升,但仍然面临着工作方向容易出现偏差、团队目标难以保持一致等问题,这些都需要依靠更专业的工具来解决。
2.OKR应用
OKR起源于美国,被谷歌、Facebook、亚马逊等世界顶级科技公司推广使用。谷歌创始人拉里·佩奇甚至表示,是OKR帮助谷歌实现了10倍增长。抖音、今日头条的母公司字节跳动,则是国内最早实践OKR管理理念的互联网公司之一。
3.. OKR优势
相比传统的KPI管理,OKR更重视信息分享,通过共同明确阶段性目标,来推进项目进度,降低沟通成本。保证即使远程办公,团队也能聚焦在同一工作目标上。
OKR是什么意思?KPI是什么意思?
1、okr即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司原CEO安迪·格鲁夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年OKR传入中国。
2、OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 一本关于OKR的书将OKR定义为一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
okr是什么意思
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
OKR由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明,并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年,OKR传入中国。2015年后,百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
实施方法
目标是设定一个定性的时间内目标(通常是一个季度)。关键的结果是由量化指标形式呈现的,用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。
在全面展开工作时,OKR就存在于公司(顶级愿景)、团队(被继承并由团队生成,而不仅仅是个人目标的一部分)和个人层面(个人发展和个人贡献)上了。大多数目标通常是由管理层定义的,但有些目标是自下而上的,而不是为了增加团队的积极性。
公司发布的OKR演示文稿或包含问答的陈述、报告,可以确保在最终完成之前对依赖关系进行跨功能的对齐和协议。
在目标时期结束时,要特别注意对每个目标的每个关键结果进行评估。不同的人对有目标的期望是不同的。谷歌和Uber建议每个季度员工应该实现约70%的“OKR”,这是每个季度的关键业绩数据,而Zynga则希望员工每季度能实现2至3个“OKR”。
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