六源指的是什么，tpm管理理有哪六源

六源指的是什么

六源就是污染源、危险源、缺陷源、浪费源、故障源、清扫困难源，这些都是企业需要重视的地方，环保是很重要的，只有把这六源都处理好，才能够更好地经营企业。

故障源是指造成故障的潜在因素。故障源头很多，主要包括设备固有故障源、操作不当故障源、维护不当故障源、维修不当故障源、自然劣化故障源等。

“六源”知识介绍

1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第一污染源是来自设备运行和产品加工过程。包括加工过程产生的加工碎屑、废料、料头、废水、废渣、报废的化学介质、废气、废蒸汽等。另一重要的污染源来自自然环境，如沙尘、空气漂浮物、悬浮颗粒、雨水、生物等污染等。

2、清扫困难源：清扫困难源系指难以清扫的部位。包括清扫污染频繁、连续污染、危险部位等。

3、故障源：故障源是指造成故障的潜在因素。故障源头很多，主要包括设备固有故障源、操作不当故障源、维护不当故障源、维修不当故障源、自然劣化故障源等。

4、浪费源：生产现场的浪费是多种多样的，首先，“开关”方面的浪费，如机器空转，气泵继续开动等方面的能源浪费。其次是包括漏水、漏油、漏电、漏汽等“漏”的方面的浪费。第三是材料的浪费，包括产品原料、加工用的辅助材料。

5、缺陷源：即影响产品质量的生产或加工环节，包括精度劣化引起的质量缺陷；工艺切换、工装夹具、治具、模具切换、加工工艺与参数调整不当引起的质量缺陷；误操作、误动作引起的质量缺陷；设备故障过程中引起的质量缺陷；原材料缺陷引起的缺陷等。

6、危险源：危险源即潜在的故障发生源。主要包括生产现场环境危险源、设备运行危险源、人为操作危险源等。

2、清扫困难源：清理艰难源是指无法清理的位置。

3、故障源：常见故障源就是指导致常见故障的潜在性要素。

4、浪费源：生产制造当场的奢侈浪费。

5、缺陷源：即危害产品品质的生产制造又危害生产加工阶段这些造成的缺点。

6、风险源：风险源即潜在性的常见故障发生源。

利用指标综合评价、利用案例分析。

1、利用指标综合评价。对六大污染源进行分类，并选择相应的指标进行评价。

2、利用案例分析。以某些案例为基础，对六源治理情况进行排名。

六源就是污染源、危险源、缺陷源、浪费源、故障源、清扫困难源。这些都是企业需要重视的地方,只有把这些处理好了,才能够更好的经营企业。希望能帮到你，望采纳，谢谢！！！

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