美甲店经营技巧
1、选好地址，从实际出发，利用自身在当地的资源优势，因势利导，趁势而出。
2、提高形象和档次，店面形象设计、产品展示台、展示柜等功能区组合、装饰布置这些细节设计需到位。
3、对于顾客喜欢的美甲，就要做好做精，顾客的要求首先放在第一位。
4、偶尔使用低价策略和会员卡活动，以此吸引顾客，回馈老顾客。
5、顾客一般都很注重保养自己的双手，有任何问题，及时沟通。
美甲市场竞争激烈吗
美甲店的竞争实质就是美甲艺术的竞争。如何度身订造，选择一条适合自身生存和发展的道路是关键，同时美甲店应积极配合策略机构做好品牌管理等一系列操作方面的工作，争取尽快策划目标为现实。市场竞争残酷无情，优胜劣汰，只有客观认识自己，分析研究市场，了解世界。有针对性地充实自身在专业方面的知识积垫，树立专业意识的经营理念，才能稳操胜券。目前，困扰美甲市场的主要问题有三个： 一、美容师素质水平参差不齐，很难与顾客进行有效沟通; 二、服务项目千差万别，顾客茫然无从选择; 三、美甲店增多，生存环境恶化，僧多粥少，各自客源相应减少。 1、首先要提高美甲师的整体素质和艺术鉴赏水平。 除了要有高超的技艺和技巧，还必须对美学、语言学、心理学和造型艺术有一定了解。美甲店的布局和橱窗设计与美学息息相关，个人审美观与大众协调并升华为独特风格。语言学和沟通紧密相连，善与客户沟通，获取顾客许求，能言善辩，察言观色。造型艺术与美甲唇齿相依，新颖独特的造型造势，都必须有创意。 2、先树立鲜明的品牌和形象，再去发展多元化经营。 美甲店急功近利，服务千差万别。然“术业有专攻”，只有集中一个方向，才能集中精力去发展，把一项或几项服务做精后，再考虑开展多元化的经营和管理。社会分工越来越细，要求也越来越高。只有集中优势兵力，才能树立一个个性鲜明的品牌和形象。美甲店增多，要想留住顾客，必须采取以攻为主，避实就虚的战略模式。传统的美甲对象是女性，不妨把市场目标转移到男士方面来，美丽不仅仅是女性的专利，爱美之心人皆有之。 3、企业应打破常规，强强联手。 另外，从企业策划上标新立异，打破常规，通过强强联手，优势互补的方式设立连锁经营，吸纳新的加盟者，这样有助于扩大影响，树立品牌形象。广告宣传常要花样翻新，使之为企业摇旗呐喊。
做美甲确实不错的说说
在熙熙攘攘的街头，美甲店的身影随处可见，如今，美甲店的存在已经普及到人们的日常生活中，但是，为什么有的店家门庭若市，有的店家确实门可罗雀，这种现象也是常有的。那么应该如何避免中显现的发生呢？如何在实际操作中去提高美甲店业绩呢？
如何轻松提升美甲店的业绩
一、提高客流量
在这里总不能避免的要提下客流量的问题，同一个街道，同一个地方，只要是进入美甲店的人数越多，产生的机会也就很多，销售机会的增加，随之成交的机会也会增多。 那么如何提高客流量呢？有几个方法可以参考下，第一个方法就是多做宣传，这里的宣传并不是单单的促销活动，而是从店面方面进行宣传，还可以从产品项目上进行宣传。店面方面该如何做呢，这方面可以从店面的摆设，内部的环境，还有美甲师的介绍等，而产品项目上就可以从美甲店的产品这边入手，还可以就明星单品，主推的项目这方面入手。促销活动这方面就更简单了，一些体验卡的发放，赠送产品，打折促销等。第二个方法就是要多拓展客源，不能局限于到店的客源，更要去挖掘一些潜在客户，这就需要结合实际情况来开展。第三个方法就是以老带新，做一些关于老客户可以带新客户来的项目或者奖励。
二、提高顾客消费频率
顾客前来消费的目的是为了达到她的要求，只要能够达到她的要求，那么再次消费也不是问题，这里就需要很注意美甲师的个人水平问题，所以说可以在美甲师的考核上增加一些规定，针对美甲师本人手中的顾客到店率的考核，借此让美甲师能够更好的全心全意的为顾客去服务。另外好需要多查阅顾客的一些档案，针对那些常时间不来的顾客进行一些针对性的活动，也需要了解下顾客不来的深层原因，好能及时挽留客户。
三、提高单笔成交金额
美甲店在了解和归纳顾客的需求和消费状况，在顾客消费时有目标性的进行推介，增加单笔成交金额。增加产品项目，有了新的产品或项目，可以吸引顾客叠加消费。美甲店要形成一个全员销售的状态，各类人员需要打配合式的进行销售，学习销售技巧。 当然，在完成以上三点的时候更需要的是注意美甲店人员的管理方面，因为这些更多的是美甲店员工和客户的接触，所以对于员工的各方面的一个提升也是必不可少的。不可否认员工才是创造利润的基石，需要多给员工增加各方面的奖励，以增加员工的动力。
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