什么叫对标管理
对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法。
对标就是对比标杆找差距。
推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向。
对标管理起源于上世纪70年代的美国。
最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准的方法。
后来,对标管理逐渐演变成为寻找最佳案例和标准,加强企业内部管理的一种方法。
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